Una Metodología probada, que te acompaña en cada paso.
Nuestra Hoja de Ruta de Transformación Digital para el Triple Impacto, es una metodología innovadora y a tu medida para relevar todos los aspectos de tu operación, optimizarla digitalmente y generar una visión regenerativa de tu negocio futuro.
MÉTODO MATSU®
de Transformación Digital para el Triple Impacto
Entender el contexto
y lo que viene
Analizamos las tendencias, contexto y desafíos globales en tu sector y el rol de la tecnología para la transformación de tu negocio.
Un propósito y objetivos claros para setear el rumbo
Generamos una Visión del modelo de negocios alineado a tu Propósito evolutivo.
Un nuevo diseño que perdure en el tiempo
Diseñamos:
> El nuevo modelo optimizado y transformado digitalmente.
> Los flujos de circularidad e innovación para el triple impacto
> El modelo de Organización y Cultura
La Economía de la ROSQUILLA
Nuevas maneras de pensar la Economía del Siglo XXI
El mundo actual es muy distinto al mundo en el cual se diseñaron los modelos económicos que aun rigen en los negocios. Somos responsables de rediseñar nuevos modelos considerando los límites del planeta y de la humanidad.
Economía circular
De una economía Lineal a una Circular
La economía circular es un concepto económico que se interrelaciona con la sostenibilidad, y cuyo objetivo es que el valor de los productos, los materiales y los recursos se mantenga en la economía durante el mayor tiempo posible, reduciendo al mínimo los residuos.
Biomimética
Incorporar practicas de trabajo, diseño y produccion basadas en la naturaleza.
La biomímica es la disciplina que busca inspirarse en las formas, procesos, sistemas y organismos de la naturaleza (aquellos que han sido exitosos a través del tiempo) para resolver problemas y adaptarnos mejor la vida en nuestro planeta.
System Thinking
El Systems Thinking es la capacidad de ver las conexiones entre fuerzas independientes aparentemente no relacionadas.
Al entender el Systems Thinking, nos hacemos conscientes de nuestro papel en el ecosistema y de que las acciones repercuten en todo el ecosistema.
Diseño Distributivo
Diseñar colaborativamente y producir localmente
El diseño distribuido es un resultado de la intersección de dos tendencias: el Maker Movement y la digitalización de la disciplina del diseño. Esta convergencia ha llevado al surgimiento de un nuevo mercado, en el que emprendedores creativos tienen acceso a herramientas digitales que les permiten diseñar, producir y fabricar productos ellos mismos o conectarse fácilmente a una red global de colaboradores.
Capitalismo Consciente
El Propósito Trascendente como base de la estrategia, la cultura y el liderazgo
Se basa en la Generación de un Propósito Superior, el Desarrollo de una Cultura Consciente; un Liderazgo Consciente y la Integración de los Grupos de Interés (como proveedores, las comunidad y la naturaleza por ejemplo).
Movimiento B Corp
Potenciamos tu sostenibilidad para mejorar tu competitividad
En el nuevo paradigma económico las empresas más sostenibles son más competitivas.
Somos miembros activos y consultores certificados del movimiento de Empresas B Corp y de Capitalismo Consciente para potenciar la fuerza de las pymes como motor del cambio.
B Corp es un nuevo modelo de empresa y el único estándar global que mide el desempeño social y ambiental de toda la compañía, a la vez que define su identidad.
Singularity University
¿Tu modelo de negocio está preparado?
Los factores y/o recursos que generaban valor fueron siempre escasos y limitados y quienes los tenían y administraban correctamente hacían negocios. Actualmente la accesibilidad a tecnologías digitales democratizan el acceso a estos recursos eliminando ese diferencial y modificando la ecuación de valor de todos los negocios, poniendo en Jaque a muchos de ellos.
Teoría de la U
Desarrollada por Otto Scharmer, la Teoría U describe un nuevo enfoque para gestionar el cambio que pone un fuerte énfasis en la introspección y el autoconocimiento para romper patrones de comportamiento pasados e improductivos que pueden disminuir la creatividad y dificultar la toma de decisiones.
Dragon Dreaming
Ganar, Ganar, Ganar
Dragon Dreaming es una metodología basada en los sistemas vivos y en la sabiduría ancestral de aborígenes australianos para asegurar proyectos efectivos para el Gran Cambio. Utiliza herramientas de manejo holístico de proyectos y está informada e inspirada por la ecología profunda y la comunicación no violenta, Es un viaje hacia la cultura de triple impacto (ganar/ganar/ganar) estando presentes y liberando la creatividad e inteligencia colectivas.
Economia Social Solidaria
Podemos generar negocios rentables y ser solidarios a la vez
> La Economía Social Solidaria se basa en la Primacía de las Personas y del Fin Social sobre el capital;
> La Aplicación de los resultados obtenidos de la actividad económica;
> La Promoción de la solidaridad interna y con la sociedad;
> La Independencia respecto a los poderes públicos.
El Gobierno de los bienes comunes.
La Evolución de Instituciones de acción colectiva.
Elinor Ostrom se convirtió en la primera mujer en recibir el premio nobel de economía en 2009. Es considerada una de las estudiosas más destacadas en el área de recursos compartidos o bienes comunes (commons, en inglés), en particular, cómo los seres humanos interactúan a fin de mantener a largo plazo los niveles de producción de recursos comunes.
Modelo de Organización TEAL
Rediseñar el modelo de organización y cultura
Las organizaciones TEAL se inspiran en el principio de la naturaleza. Consideran a las personas como los protagonistas dentro de la gestión de cualquier empresa. Esto se aplica a los clientes pero sobre todo a los trabajadores. Además, simplifica las formas de organización, da mayor protagonismo a las personas sin necesidad de orden y control y aumenta el sentido de responsabilidad y lealtad de los trabajadores con la compañía.
Manifiesto Ágil
El Manifiesto Agile ó Agile Manifesto es un documento firmado en febrero de 2001 por 17 pensadores independientes del mundo del desarrollo de software con el ánimo de descubrir “mejores formas de desarrollar software”. Está compuesto por 4 valores y 12 principios que conforman los pilares del mindset Agile.
Sus 4 valores son:
-
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
-
Software funcionando sobre documentación extensiva
-
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
-
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
Banca Ética
La banca Etica
Un Servicio Financiero al servicio de las empresas y la gente. Aquella que garantiza, de forma transparente, que el dinero que se le confía se invierte no sólo conforme a criterios de rentabilidad económica, sino también, social y medioambiental